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Optimale Bestückung der Filialen

Bestandsmanagement

Optimale Bestückung der Filialen

Das Bestandsmanagement ist ein intelligenter Service für eine nachfrageorientierte Filialbestückung – vom Lieferanten, über das Lager bis in die Filiale mit intelligentem Bestandsmanagement

Meine Herausforderungen

Eine ungenaue Planung führt infolge manueller Umverteilung zu Diskrepanzen bei der Bestückung meiner Filialen. Außerdem fehlen mir Informationen über Lieferzeiten und Lieferkonditionen, wie z. B. Mindestbestellmengen, oder über kurzfristige Nachfrageänderungen. Aufgrund dieser Unsicherheiten verfüge ich über keinerlei Möglichkeiten, auf Engpässe schnell zu reagieren.

So werde ich unterstützt

Das Bestandsmanagement ermittelt mit einem Verfahren aus der Zeitreihenanalyse Effekte wie saisonale Schwankungen, Verkaufszyklen und die Wirkung von Aktionen auf der Warengruppenebene.

Ich kann die gegenwärtige Bestandssituation pro Artikel, Filiale und Größe analysieren und die gemessenen Effekte nutzen, um die Nachfrage im verbleibenden Saisonverlauf zu analysieren. Das Ergebnis ist für mich eine optimale Grundlage für die Bestückung meiner Filialen. Außerdem verringert sich mein Aufwand für das Bestandsmanagement erheblich.

Mein Nutzen

Mit dem Bestandsmanagement verfüge ich über eine nachfrageorientierte und ertragsbasierte Bestandsoptimierung, die auch Lieferzeiten und Lieferkonditionen berücksichtigt. Ich kann Restbestände abbauen und Umlagerungskosten reduzieren. Individuelles Experten-Know-how wird in digitales Wissen transformiert, auf das auch andere Mitarbeiter einen Zugriff haben.

Verfügbarkeit maximieren

    • Einbezug von Lieferantenrestriktionen
    • Dynamische optimale Bestandsoptionen für alle Filialen und Artikel
    • Keine Out-of-Stock-Situationen in den Filialen

Nahezu vollständige Lieferfähigkeit durch hohe Planungsqualität

Transparenz schaffen

    • Übersicht und Kontrolle über aller Bestände unabhängig von der Sortimentsgröße
    • Automatisierung von Dispositionsentscheidungen um bis zu 50 Prozent
    • Wissenstransfer an die Mitarbeiter durch Experten

Transparente Weiterentwicklung durch White-Box-Lösung

Bestand minimieren

    • Steigerung der Gewinnmarge
    • Einsparung von Lagerflächen
    • Reduzierung der Vertriebskosten

Senkung der Bestände bei Sicherstellung der Verfügbarkeit

PORTFOLIOKONTEXT

Fünf gute Gründe für Softwareprodukte von COSMO CONSULT

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